Jsou chvíle, kdy máme informací dost.
Známe svoji situaci, máme zkušenosti a před sebou několik možností. Přesto potřebujeme získat odstup, podívat se na vše v souvislostech a určit, kam chceme pokračovat.
Právě v takových chvílích může být největší hodnotou nadhled.
Možnost na chvíli vystoupit z každodenního provozu, pojmenovat to podstatné a proměnit množství myšlenek v jasný směr.
Jasný směr mění pohled na možnosti
Představte si člověka, který stojí před změnou zaměstnání.
Má zkušenosti, určitou jistotu a prostředí, které dobře zná. Současně před sebou vidí novou příležitost – jinou práci, vlastní projekt, nový obor nebo další profesní etapu.
Možností může být mnoho.
Klíčové je nejprve přesně pojmenovat, čeho chce v další etapě dosáhnout.
Jakmile člověk zná svůj cíl, jednotlivé možnosti může začít posuzovat podle toho, zda ho k němu skutečně přibližují.
A právě tady vzniká směr.
Tady začíná MB3
Pro podobné situace vznikla vlastní metodika strategického rozhodování MB3.
Jejím cílem je pomoci člověku získat nadhled nad jeho situací, pojmenovat skutečný cíl, strukturovat možnosti a vytvořit cestu ke konkrétnímu dalšímu kroku.
MB3 stojí na třech základních principech:
SMĚR • STRATEGIE • JISTOTA
Směr znamená vědět, kam mířím.
Strategie znamená vytvořit cestu, která mě k cíli dovede.
Jistota znamená rozumět svému rozhodnutí, jeho souvislostem a dalšímu kroku.
Výsledkem není rozhodnutí vytvořené někým jiným.
Výsledkem je vlastní rozhodnutí člověka postavené na jasně definovaném cíli, nadhledu a promyšlené strategii.
Od situace ke konkrétnímu kroku
Každá změna nebo důležité rozhodnutí má svůj výchozí bod.
Kde dnes stojím.
Následuje cíl.
Kam se chci dostat.
Potom přicházejí možnosti, priority a strategie.
A nakonec konkrétní krok.
Právě propojení těchto částí pomáhá proměnit množství myšlenek v srozumitelnou cestu vpřed.
MB3 dává tomuto procesu strukturu.
MB3 a koučink
Pod značkou MB3 stojí na prvním místě vlastní metodika MB3 zaměřená na strategické rozhodování.
Je určena jednotlivcům, sportovcům, podnikatelům a firmám v situacích, kdy pracují s důležitým rozhodnutím, změnou, novou výzvou nebo dalším směrem.
Druhou službou je profesionální koučink.
Koučink vytváří prostor, ve kterém klient aktivně pracuje se svými cíli, vlastním potenciálem, rozvojem a vlastními řešeními.
Kouč neurčuje klientovi cestu.
Prostřednictvím profesionálního koučovacího procesu pomáhá klientovi hledat a rozvíjet jeho vlastní cestu.
Společným jmenovatelem obou přístupů je posun.
Od současné situace k jasnému cíli.
Od myšlenek ke konkrétním krokům.
Od směru k výsledku.
Směr vytvářejí i každodenní rozhodnutí
Strategické rozhodování není pouze o zásadních životních změnách.
Směr vytváří také množství menších rozhodnutí.
Kam zaměřit energii.
Jakou prioritu zvolit.
Kterou příležitost rozvíjet.
Jak posunout projekt.
Do čeho investovat svůj čas.
Jaký krok udělat jako první.
Každé takové rozhodnutí může být součástí větší cesty.
Pokud známe svůj směr, dokážeme jednotlivé kroky zasadit do souvislostí.
Jistota jako součást rozhodnutí
Jistota v MB3 znamená rozumět vlastnímu rozhodnutí.
Znát svůj cíl.
Vidět možnosti.
Rozumět souvislostem.
Mít vytvořenou strategii.
A znát svůj další krok.
Právě tato kombinace umožňuje převést rozhodnutí do konkrétního jednání.
Směr. Strategie. Jistota.
MB3 vzniklo s jednoduchou myšlenkou.
Pomáhat lidem získat nadhled nad důležitými situacemi, najít jasný směr, vytvořit strategii a udělat konkrétní krok směrem ke svému cíli.
Proto:
SMĚR • STRATEGIE • JISTOTA
Výsledkem není rozhodnutí vytvořené někým jiným. Výsledkem je vlastní rozhodnutí člověka postavené na jasně definovaném cíli, nadhledu a promyšlené strategii.
Miloslav Bohůnek
MB3